Je bedrijf presteert beter met betrokken werknemers, loyale klanten en een sterke waarderingscultuur.
Je bedrijf presteert beter met betrokken werknemers, loyale klanten en een sterke waarderingscultuur
Hoe medewerkers betrokken houden? Hoe zorgen dat klanten trouw blijven? Hoe iemand waarderen met impact? In tijden van snelle verandering, pandemiecrisis, personeelstekort en hybride werken zijn dat de grootste uitdagingen.
Positieve cultuur is de magneet die het tij kan keren. Ons platform biedt daartoe een naadloze oplossing: vier onvergetelijke mijlpalen, beloon resultaatgericht gedrag en promoot de waarden van je bedrijf. Allemaal op één centrale plek.
Met erkenning en beloning van medewerkers en klanten helpen we je een cultuur van waardering creëren waarin mensen de beste versie van zichzelf kunnen worden. Samen transformeren we je organisatie naar een positieve werkplek waarin performance centraal staat. Zo kan je groeien als mens, als team en als bedrijf richting duurzaam succes!
Experts in positieve bedrijfscultuur.
Sinds 1993 bouwen onze oplossingen voor waardering en beloning mee aan de positieve bedrijfscultuur van meer dan 1.200 bedrijven, verspreid over 40 landen.
1.
82% van de topwerkgevers kiest voor Arteel.
Meer dan acht op tien toonaangevende werkgevers in België kiezen voor Arteel. We beschouwen ons marktleiderschap als een geschenk om erkenning-, loyaliteit- en geschenkoplossingen voortdurend te verbeteren.
2.
Je verwachtingen overtreffen is ons doel.
Ons doel? Langdurige relaties opbouwen met zowel onze klanten als onze leveranciers. We werken nauw met hen samen om processen te vereenvoudigen, en een feilloze ervaring te bieden.
3.
Ontwikkeld met oog voor de noden van HR en sales.
Arteel heeft ongeëvenaarde ervaring in waardering, beloning en loyaliteitsprogramma's voor managers in HR, marketing, sales & operations. Ons platform is volledig personaliseerbaar, ongeacht de grootte van je bedrijf.
Eén platform voor zowel betrokkenheid, loyaliteit als waardering.
Arteel helpt je een positieve cultuur van waardering creëren via betrokken werknemers, loyale klanten en gepersonaliseerde geschenken.
Gepersonaliseerde geschenken
- LuckyBird: Populaire cadeaubonnen voor klanten en werknemers om vlot toegang te krijgen tot alles waar ze van dromen.
- Gift Baskets: Gepersonaliseerde geschenkmanden voor elke gelegenheid.
- Gift Awards: Gepersonaliseerde awards voor uitmuntende prestaties.
- Gift Delivery: Het #1 platform om cadeaubezorging efficiënt te regelen en kosten te besparen.
De piramide van positieve waardering.
De visie van Arteel is gebaseerd op meer dan 25 jaar ervaring, feedback van honderden leidinggevenden en verschillende gerenommeerde academici.
We zien dagelijks de resultaten bij grote en kleine bedrijven waar duizenden positieve interacties - die weinig inspanningen vergen - een wereld van verschil maken in de betrokkenheid en de productiviteit van de werknemers en de klantentrouw.
De piramide voor een positieve cultuur van waardering bestaat uit 3 bouwlagen die met elkaar verbonden zijn. Elke laag heeft bouwstenen nodig en gereedschap.
Arteel ontwikkelde een softwareplatform dat waarderingscultuur op deze 3 niveaus eenvoudig, betaalbaar en vlot maakt voor bedrijven van elke grootte en in elke sector.
82% van de topwerkgevers kiest voor Arteel.
Samenwerkingen waar we trots op zijn.
40+
Landen
1200+
klanten
150.000+
harten geraakt
Onze klanten aan het woord.
CEO
Van Moer Logistics
Managing Director
Continental Benelux
Jan Van Moer
Omnichannelmanager
Proximus
VP Sales
Luxair
HR-directeur
UZ Brussel
Personeelsdirecteur
Ziekenhuis Oost-Limburg
“Dankzij ons 'Blue Diamond'-erkenningsprogramma konden we
duurzame gedragsverandering bevorderen.”
Jo Van Moer
CEO
Van Moer Logistics
"Het is het beste klantenloyaliteitsplatform - onze resultaten overtreffen
de verwachtingen."
Jan Vandenbussche
Managing Director
Continental Benelux
"Mijn team is elke week dankbaar voor de mogelijkheid om samen te
werken met een partner die onze waarden en toewijding om te excelleren deelt."
Jan Van Moer
Omnichannel Manager
Proximus
"Sinds we met Arteel werken, hebben we geen enkele klacht over het
spaarpuntensysteem ontvangen. Hun klantenservice heeft aandacht
voor elk detail."
Olivier Lamoral
VP Sales
Luxair
"Als je medewerkers zich gewaardeerd voelen, heeft dat een positieve
invloed op de bedrijfscultuur en klantentrouw. Werken met Arteel is een
plezier dankzij de ruime ervaring, gepersonaliseerde opvolging en
gestroomlijnde processen."
Luc Thys
Marketingdirecteur
Soudal
"We hebben met LuckyBird een magische ervaring neergezet. Als
management hebben we onze mensen een warm en persoonlijk filmpje
bezorgd waar ze een echt 'wauw-gevoel' van kregen. Die ervaring werd
ook massaal gedeeld op sociale media."
Kristof Mangelschots
Marketingdirecteur
Unique
"KPMG heeft een lange traditie in het waarderen van haar werknemers
tijdens speciale momenten. Wij geloven dat waardering verder gaat dan
geldelijke beloningen, daarom schenken we hen
LuckyBird-geschenkpakketten om ervoor te zorgen dat elke werknemer
zich gewaardeerd voelt."
Harry Van Donink
CEO
KPMG België
“Elk van onze 5000+ medewerkers kreeg een heerlijke verrassingsmand
thuisbezorgd. Het werken met een professionele partner als Arteel
maakte het proces probleemloos en plezierig voor ons HR-team.”
Jan Heyvaert
HR-directeur
AG Insurance
Kom bij Arteel werken.
Kom bij een team dat werknemerswaardering begrijpt als geen ander.
Het opbouwen van een cultuur van betrokkenheid en waardering is dan ook onze missie. En die begint bij ons eigen team. Voordat we onze filosofie en oplossingen op de markt brengen, implementeren we ze altijd intern.
Onze teamleden behandelen we als ons meest waardevolle kapitaal. Kom je bij ons werken, dan mag je rekenen op onze waardering. Prestaties worden beloond, persoonlijke groei gestimuleerd.
Onze academische experts.
Toonaangevende wetenschappers onderschrijven de visie van Arteel. Ze bevestigen dat een positieve bedrijfscultuur van waardering en niet-financiële beloning leidt tot meer betrokken, gelukkige en gezonde medewerkers. In hun publicaties en masterclasses verwijzen ze naar onze oplossingen als 'best practice'.