Doel van de opleiding:

Het hoofddoel van deze opleiding is om deelnemers een diepgaand begrip te verschaffen van de methodiek van "experience driven rewarding". Dit wordt gepresenteerd als een volwaardig alternatief voor traditionele verloningsstrategieën, die vaak gebaseerd zijn op collectief bepaalde aspecten zoals CAO's, brede doelgroepen, niet-recurrente bonussen, maaltijdcheques, en werknemersparticipatie.

Door deel te nemen aan deze opleiding zullen deelnemers inzicht krijgen in de doelstellingen, werkingsmechanismen en praktische implementatie van deze nieuwe bezoldigingstechniek. Het uiteindelijke resultaat van het toepassen van deze methode is een hogere mate van motivatie, rendabiliteit en retentie binnen organisaties.

Daarnaast wordt tijdens de opleiding ook de aandacht gevestigd op de inefficiënties van bepaalde traditionele verloningsmechanismen en de neiging om hun waarde te overschatten. Een gedetailleerd inzicht in de budgettaire opbouw van dergelijke loonschema's zal worden verschaft, waarbij nieuwe inzichten worden belicht. Hierdoor zullen deelnemers concrete kennis verwerven over de bredere context van loonkosten, hun evolutie, en de mogelijkheid om proactief in te grijpen bij de heroriëntatie van deze loonmassa.

Belangrijk is dat dit seminarie afstapt van stereotiepe mechanismen waarbij het loonbeleid uitsluitend gebaseerd is op onvermijdbare factoren zoals CAO-bepalingen en collectieve doelstellingen. In plaats daarvan wordt de focus gelegd op de zoektocht naar loonoptimalisatie zonder enkel te steunen op fiscale aspecten. Door nieuwe technieken te hanteren, zoals "experience driven rewarding", zullen deelnemers leren hoe ze daadwerkelijk een optimalisatie van het loon kunnen bereiken, wat een gunstige invloed heeft op de evolutie van loonkosten, zonder terug te vallen op traditionele optimalisatiemechanismen.

Les 1:

Diepgaand inzicht in 'Experience Driven Rewarding': Persoonlijke Benadering en Strategische Implementatie

Het eerste deel van de opleiding biedt een diepgaand inzicht in de conceptuele definitie van "experience driven rewarding" en haar doelstellingen.

Er wordt gefocust op het begrijpen van de toepassingsmogelijkheden van deze techniek, voor wie en wanneer deze het meest effectief is, en welke resultaten kunnen worden verwacht. Speciale aandacht wordt besteed aan een meer persoonlijk gerichte benadering van beloning, waarbij de individuele werknemer centraal staat. De persoonlijke ambities, normen, waarden en verwachtingen van werknemers zijn hierbij van cruciaal belang. Tevens wordt de onderliggende arbeidsorganisatie behandeld, die de methodiek moet ondersteunen en faciliteren.

Een grondig begrip van de voordelen die binnen deze aanpak op een efficiënte wijze geïmplementeerd kunnen worden, wordt uiteengezet. Daarnaast worden ook de belemmeringen en valkuilen besproken die kunnen optreden bij de implementatie ervan. Naast zuivere cash-verloning komen ook andere aspecten aan bod, zoals voordelen alle aard en flexibilisering van arbeidsprestaties. Het concept van "loonduration" wordt geïntroduceerd als een essentieel onderdeel van de strategische implementatie van "experience driven rewarding", waarbij de focus ligt op het verlonen van werknemers over een bepaalde tijdshorizon om retentie te verhogen zonder onnodige financiële middelen te gebruiken.

Les 2 en 3:

Budgettoewijzing voor 'Experience Driven Rewarding': Nieuwe Concepten en Effectieve Implementatiestrategieën

Deze lessen concentreren zich op het identificeren en toewijzen van voldoende budgetten om "experience driven rewarding" te implementeren.

Er wordt gestart vanuit de veronderstelling dat extra budgetten niet eenvoudig te verkrijgen zijn, waardoor nieuwe financiële bronnen nodig zijn om de overgang van een meer collectief gerichte verloningswijze naar "experience driven rewarding" te realiseren. Nieuwe concepten zoals verborgen loonkosten, converteerbare loonkosten, vrije en vaste loonmassa, verloren loonmassa, en gewenste-ongewenste retentiemaatregelen worden geïntroduceerd. Deze concepten zijn cruciaal voor het begrijpen van elk verloningsbeleid, zelfs wanneer men kritisch staat ten opzichte van "experience driven rewarding". Het leren berekenen, opbouwen en effectief gebruiken van deze concepten wordt beschouwd als een essentiële vaardigheid voor HR-managers en Compensation & Benefits Managers. Na deze lessen zullen deelnemers in staat zijn om nieuwe of extra budgettaire ruimte te creëren en deze effectief toe te passen bij de invoering van "experience driven rewarding".

Les 4:

Sociaalrechtelijke Overwegingen voor 'Experience Driven Rewarding': Implementatie en Praktische Inzichten

Deze les richt zich op verschillende sociaalrechtelijke aandachtspunten bij het introduceren van "experience driven rewarding". Zowel vanuit bedrijfsperspectief als vanuit het perspectief en de ervaring van de betrokken werknemer worden diverse onderwerpen toegelicht. Onderwerpen zijn onder meer de noodzakelijke arbeidsrechtelijke voorzorgsmaatregelen, financiële afhandeling van voordelen, juridische risico's en de mogelijke oplossingen hiervoor, mogelijke aanpassingen van arbeidsovereenkomsten, en de neutralisering van het voordeel alle aard.

Ook wordt aandacht besteed aan de voorbereiding van toekomstige collectieve onderhandelingen, aangezien deze de implementatie van een individueel persoonsgebonden loonbeleid kunnen beïnvloeden. Daarnaast wordt een kritische analyse gemaakt van actuele voordelen vanuit het perspectief van de noodzaak tot implementatie van een efficiënt loonbeleid.

Tot slot omvat deze les een volledig geïntegreerde benadering van alle concepten die in de cursus zijn behandeld, waarbij de nadruk wordt gelegd op praktische implementeerbaarheid. Deelnemers zullen worden voorzien van een overzichtelijk stappenplan en risico-analyse om de geleerde concepten in de praktijk toe te passen.

Les 5:

Q&A

Joris en Nathalie beantwoorden al jouw vragen met betrekking tot ‘experience driven rewarding’.